يصنِّف المعيار المحاسبي الدولي IAS 19 "منافع الموظفين" خطط منافع ما بعد التوظيف إلى نوعين: خطط الاشتراكات المحددة، حيث يقع الخطر الاكتواري والاستثماري في جوهره على الموظف، وخطط المنافع المحددة، حيث يقع هذان الخطران في جوهرهما على المنشأة.
ما منافع ما بعد التوظيف، وكيف تختلف عن المنافع قصيرة الأجل؟
تشمل منافع ما بعد التوظيف بحسب المعيار بنودًا مثل منافع التقاعد (كالمعاشات والمبالغ الإجمالية عند التقاعد)، ومنافع أخرى لما بعد التوظيف كالتأمين على الحياة والرعاية الطبية لما بعد التوظيف.
وتختلف هذه المنافع عن منافع الموظفين قصيرة الأجل التي عرّفها المعيار بأنها تشمل بنودًا مثل الأجور والرواتب واشتراكات الضمان الاجتماعي، والإجازات السنوية والمرضية مدفوعة الأجر، وحصص الأرباح والمكافآت، والمنافع غير النقدية كالرعاية الطبية والسكن والسيارات للموظفين الحاليين، وذلك بشرط أن يُتوقع تسويتها بالكامل قبل مضي اثني عشر شهرًا من نهاية فترة التقرير السنوية التي قدّم فيها الموظفون الخدمة المرتبطة بها.
كيف يُصنَّف نوع الخطة؟
نص المعيار على أن خطط منافع ما بعد التوظيف تُصنَّف إما كخطط اشتراكات محددة أو خطط منافع محددة، وذلك تبعًا للجوهر الاقتصادي للخطة كما يُستشف من أحكامها وشروطها الرئيسية.
خطط الاشتراكات المحددة: الخطر يقع على الموظف
نص المعيار على أنه بموجب خطط الاشتراكات المحددة، يقتصر الالتزام القانوني أو الاستدلالي للمنشأة على المبلغ الذي توافق على المساهمة به في الصندوق. وبناءً عليه، يتحدد مبلغ منافع ما بعد التوظيف التي يحصل عليها الموظف بمقدار الاشتراكات التي تدفعها المنشأة (وربما الموظف أيضًا) إلى خطة منافع ما بعد التوظيف أو إلى شركة تأمين، إلى جانب عوائد الاستثمار الناشئة عن هذه الاشتراكات.
ونتيجة لذلك، ينص المعيار على أن الخطر الاكتواري (أن تكون المنافع أقل من المتوقع) والخطر الاستثماري (أن تكون الأصول المستثمرة غير كافية لتغطية المنافع المتوقعة) يقعان، في جوهرهما، على الموظف.
خطط المنافع المحددة: الخطر يقع على المنشأة
على النقيض، نص المعيار على أنه بموجب خطط المنافع المحددة، يكون التزام المنشأة هو تقديم المنافع المتفق عليها للموظفين الحاليين والسابقين، ويقع الخطر الاكتواري (أن تكلف المنافع أكثر من المتوقع) والخطر الاستثماري، في جوهرهما، على المنشأة. فإذا كانت الخبرة الاكتوارية أو الاستثمارية أسوأ من المتوقع، فقد يزداد التزام المنشأة.
كيف تُصنَّف خطط أصحاب العمل المتعددين؟
نص المعيار على أن المنشأة تُصنِّف الخطة المشتركة بين أصحاب عمل متعددين كخطة اشتراكات محددة أو خطة منافع محددة وفق شروط الخطة ذاتها، بما في ذلك أي التزام استدلالي يتجاوز الشروط الرسمية المكتوبة لتلك الخطة.
مقارنة سريعة بين النوعين
- خطط الاشتراكات المحددة: التزام المنشأة محدد بمبلغ الاشتراك؛ الموظف يتحمل مخاطر الأداء الاستثماري والاكتواري.
- خطط المنافع المحددة: التزام المنشأة هو تقديم منفعة متفق عليها بغض النظر عن أداء الأصول؛ المنشأة تتحمل مخاطر عدم كفاية الأصول أو ارتفاع تكلفة المنافع.
المرجع النظامي
- IAS 19 — Employee Benefits، الفقرة 26 (بنود منافع ما بعد التوظيف)
- IAS 19 — Employee Benefits، الفقرة 27 (تصنيف الخطط حسب الجوهر الاقتصادي)
- IAS 19 — Employee Benefits، الفقرة 28 (خطط الاشتراكات المحددة وتحمل الموظف للخطر)
- IAS 19 — Employee Benefits، الفقرة 30 (خطط المنافع المحددة وتحمل المنشأة للخطر)
- IAS 19 — Employee Benefits، الفقرة 9 (تعريف منافع الموظفين قصيرة الأجل)
- IAS 19 — Employee Benefits، الفقرة 32 (تصنيف خطط أصحاب العمل المتعددين)
لأسئلة أدق عن حالتك، يمكنك سؤال المساعد المحاسبي (القطاع الخاص) على منصة Helpers، أو مراجعة محاسب قانوني مرخّص.